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上南合作协议三大玄机

2007-10-28 阅读: 出处:车海中国 编辑:mini 评论:


  对上汽集团的人来说,英国长桥的日子始终是忙碌的。

  “这是上汽对南汽(南京汽车集团有限公司)的最后一次考察,这是一支庞大的队伍,包括法律、财务、技术等人员,如果各方面顺利,在月底签约也不是没有可能的。”一位接近上汽集团的人士说。从另一渠道,记者了解到,上汽对南汽南京公司的调查也在同时进行。

  奥纬咨询(Oliver Wyman) 管理合伙人曾伟民说,全面的尽职调查一般要持续3~6个月,涉及到企业的各个方面。自从上汽集团与跃进集团(南汽集团上属企业)于2007年7月27日签署了合作意向书后,成立工作小组,启动尽职调查以来,已经持续了3个多月,若签订合同,也算非常高效了。

  对此,上汽集团公关部只简单回复记者称,消息以上海汽车公告为准。

  一票否决权

  有关上南合作,“上为主,南为次”的说法基本已不存在争议。虽然上汽与南汽合作股份分配比例尚未最终确定,但上汽将在合并后的集团中,占有强势的地位已是毋庸置疑。

  于是,在与上汽进行了多方谈判后,南汽忽然提出了一个新要求:一票否决权。“一票否决权意义重大,”大成律师事务所首席专家关景欣律师说,它分为“有条件的”和“无条件的”两种,大多数为无条件的,在公司做重要决策时,拥有一票否决权的人可以运用这项权利左右决策的方向。

  那么,南汽为什么在此时提出需要一票否决权的说法呢?

  据了解,上南宣布合作谈判的初期,南汽内部曾经搞了一次员工对于南汽与上汽合作支持率的调查。结果显示,南京菲亚特公司有少数人支持,依维柯汽车半数支持,名爵汽车的支持率为0。这让想与上汽集团合作的南汽董事长王浩良非常头疼,他几次在内部职工大会上宣讲“合”的利处。“但反对声音到现在还有,”南汽员工认为,他们自己做名爵未必做不好。

  南汽人的自信来自于2004年,南汽集团引进了西班牙西亚特的整套生产线、全套模具及整车产品技术,以伊比萨平台为基础,开发出了“新雅途(SOYAT)”车型。“这是一套二手设备,拆卸并搬运回南京,生产出的小车价格便宜。当时能做,现在也能做。”一位南汽知情人士告诉记者。

  与此同时,南汽人的另一个担心是,合并可能让南汽“消失”。据记者从双方公司内部了解到,上汽收购南汽后,最可能的一套整合方案是:商用车方面,依维柯并入上汽红岩;菲亚特品牌,转手他人(如奇瑞);MG品牌,与荣威划归一处发展。南汽会不会成为第二个“天汽”(天津夏利汽车),是南汽人最担心的问题。“南汽高层也希望有个面子,一票否决权今后并不一定要真的运用,但是这表明了南汽话语权的存在。”接近上汽的人士说。

  “上汽是不会接受这个要求的。”上述人士说,一方面,上汽认为南汽在管理上还稍有欠缺;另一方面,上汽在打造上海汽车大集团的战略下,也不允许有另外的声音出现。

  南汽的价值

  “上南合作的事情确实在积极推进,目前上汽在英国做实地考察,重点审核南汽的英国资产到底值多少钱。”上汽集团内部一位人士说。

  此前有人认为,导致上、南合作无法如期进行的原因,是因为南京主管部门认为,应该先坐下来谈好价格,再审计南汽集团的资产;但上汽集团则坚持:应先审计完南汽集团的资产,才能坐下来谈合作方式、股权比例,甚至未来南汽集团如何发展的重大问题。

  在双方对先审计达成共识以后,上汽便派出一支知识产权调查小组到英国,“回来以后也没有发表成果,”汽车界知名专家贾新光说,“南汽在英国的资产很复杂,也很丰富,当初南汽打包买回来的时候自己都不清楚其价值。”

  9月份,曾有传闻称,上海市和江苏省政府决定,十七大之前要完成对上汽南汽合作的框架协议,但是由于南汽的审计还未完成,主要是英国方面的资产审核没有完成,南汽在新集团中的股比难以确定。安永会计师事务所曾对名爵做过一次资产评估,价值超过100亿元人民币。

  从双方的公开数据来看,上汽集团总资产约为1300亿元,南汽集团总资产约为120亿元,南汽若加上英国部分的资产,可以提高一倍的价格。这样,讨价还价的买卖就还在双方之间进行着。

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